Beschreibung
🧠 Was Modul 5 besonders macht
Dieses Modul verbindet Prozesse, Menschen und Technologie.
- Operational Excellence als Führungsaufgabe Fokus auf Struktur, Klarheit und Umsetzung.
- Lean, Agil & Digital kombiniert Keine Insellösungen – ein integrierter Ansatz.
- Praxisnahe Methoden & Werkzeuge Direkt übertragbar auf Ihr eigenes Unternehmen.
- Kontinuierliche Verbesserung statt Einmal-Optimierung Kaizen als Haltung und System.
- Messbarkeit & Steuerung KPIs, Dashboards und Performance-Tracking.
🎯 Ihr Kompetenzgewinn
Nach Abschluss von Modul 5 sind Sie in der Lage:
- Unternehmensprozesse ganzheitlich zu analysieren und zu optimieren
- Kernprozesse zu identifizieren und leistungsfähig auszurichten
- Lean- und Agile-Methoden gezielt einzusetzen
- Ressourcen effizient zu planen und zu steuern
- Digitalisierung und Automatisierung sinnvoll zu nutzen
- Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten
- Leistung mit KPIs transparent zu messen und zu steuern
🧩 Inhalte & Aufbau von Modul 5 (64 UE)
🔹 Grundlagen der Operational Excellence (10 UE)
- Konzepte und Prinzipien der Operational Excellence
- Organisationsstrukturen und deren Wirkung auf Prozesse
- Identifikation und Optimierung von Kernprozessen
🔹 Prozessanalyse & -optimierung (12 UE)
- Prozessmapping und -modellierung
- Lean Management & Six Sigma
- Kontinuierliche Verbesserung (Kaizen)
🔹 Agile Organisationsstrukturen (10 UE)
- Agile Methoden wie Scrum und Kanban
- Führung und Zusammenarbeit in agilen Teams
- Skalierung agiler Ansätze
🔹 Effiziente Ressourcenplanung & -steuerung (10 UE)
- Kapazitäts- und Ressourcenmanagement
- Supply Chain Management
- Digitale Tools zur Ressourcensteuerung
🔹 Change Management & Prozessinnovation (8 UE)
- Erfolgreiches Veränderungsmanagement
- Entwicklung innovativer Prozesslösungen
- Aufbau einer innovationsfördernden Kultur
🔹 Digitalisierung & Automatisierung von Geschäftsprozessen (8 UE)
- Digitale Transformation von Prozessen
- Robotic Process Automation (RPA)
- Datengetriebene Prozesssteuerung
🔹 Performance Management & KPI-Tracking (6 UE)
- Definition und Nutzung von KPIs
- Dashboarding & Reporting
- Benchmarking & Best Practices
💶 Investition in nachhaltige Effizienz
Funktionen
- ✔ 64 Unterrichtseinheiten (UE)
- ✔ 100 % Online & On-Demand
- ✔ Interaktive Webinare & modulares Lernen
- ✔ Praxis- und Transferaufgaben
- ✔ Gamification & Lernwettbewerbe
- ✔ Peer-Learning & Feedbackformate
- ✔ Digitale Lernplattform
Zielgruppen
- Führungskräfte und Unternehmer:innen
- Prozess- und Projektverantwortliche
- Produktions-, Operations- und Bereichsleitungen
- Organisations- und Qualitätsmanager:innen
- Transformations- und Change-Verantwortliche
Voraussetzungen
- Modul 5 macht Sie handlungsfähig, Operational Excellence systematisch aufzubauen, messbar zu steuern und dauerhaft zu sichern.
- Modul 5 eignet sich besonders für Organisationen, die Effizienzsteigerung, Digitalisierung und Agilität ganzheitlich umsetzen wollen – nicht nur punktuell.
- Ideal kombinierbar mit Modul 2 (Digital Leadership) und Modul 4 (Finanz- & Unternehmenssteuerung)
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